Motivação: ela está
dentro de VOCÊ!
por ADRIANA NATAU
Ela é capaz de impulsionar a sua
carreira e fazer com que o topo seja apenas o começo
na sua trajetória. Aprenda a usar esta ferramenta
e construa o seu próprio caminho, com direito a promoções,
aumentos e reconhecimento profissional.
A palavra motivação vem do latim movere e
significa mover. É um processo essencial na vida
de todo profissional. Também pode ser de “uma
força que faz com que os funcionários desenvolvam
bem suas atividades, sejam promovidos e valorizados”.
Na essência, a busca por ela depende da própria
pessoa. No entanto, cabe às empresas proporcionar
meios para satisfazer seus colaboradores, já que
este é o caminho para aumentar os resultados e atingir
o sucesso do negócio.
O ponto entre o estar e o não estar motivado é
crucial no mundo corporativo e vem sendo objeto de estudo.
Recentemente, uma pesquisa da Gallup Organization, instituição
que estuda a natureza e o comportamento humano, detectou
que apenas 21 % dos profissionais no Brasil estão
engajados. E a causa maior desse cenário é
a falta de motivação.
A pesquisa Engajamento da Força de Trabalho Brasileira
vai além. Apontou que 18% da força de trabalho
brasileira é considerada 'ativamente desengajada'
e os61 % restantes são classificadas como 'não
engajadas'.
PROFISSIONAL ENGAJADO
Segundo os responsáveis pelo levantamento, o termo
engajado se refere àqueles que trabalham com paixão
e têm sentimento de conexão com a organização.
São produtivos, leais, impulsionam a inovação
e a movem através de críticas construtivas
e níveis consistentes de alto desempenho. Desengajados
são colaboradores que freqüentemente mostram
a sua atitude negativa com relação ao trabalho
e ao empregador e, o que é pior, são responsáveis
por destruir o valor criado por seus colegas na empresa.
Por último, vem os 'não engajados', que não
estão psicologicamente comprometidos com a organização,
procuram apenas atingir as metas sem ousadia ou riscos,
e podem deixar a empresa sem hesitar, caso surja uma oportunidade.
De acordo com Sérgio Pais, consultor da Gallup, os
baixos índices de engajamento custam muito às
organizações em vendas, lucros perdidos, e
em menor satisfação dos clientes. ''A origem
do engajamento está relacionada a uma eficiente gestão
de pessoas. As pesquisas já realizadas mostram que,
84% dos profissionais que pedem demissão relatam
que o principal motivo de sua saída é o relacionamento
com seu gerente direto".
Portanto, saber reconhecer a competência dos funcionários,
ouvir suas opiniões e mantê-Ios a par do seu
progresso como colaborador são ferramentas poderosas
para reter os talentos e garantir a eficiência na
busca pelos resultados.
MAS O QUE É MOTIVAÇÃO MESMO?
Na visão da Gallup Organization, porém, motivação
não é o único aspecto que ga-rante
o engajamento do funcionário e, conseqüentemente,
um trabalho que gere lucros para a organização.
O consultor Sergio Pais, aponta que um dos fatores-chave
para garantir o engajamento e a motivação
é de responsabilidade do gestor.
Aspectos como definir objetivos claros para as atividades
de cada membro da equi-pe, oferecer suporte para eventuais
conflitos, elogiar e reconhecer um bom desempenho, estimular
o desenvolvimento e alocar tarefas segundo os talentos de
cada um são primordiais na conquista do engajamento
e motivação de uma equipe. ''As empresas devem
investir na capacitação de seus gestores -
não apenas técnica - mas principalmente na
gestão de pessoas", explica.
As mulheres têm, quase sempre, mais motivação
profissional do que os homens. Isto porque elas precisam
lutar por seu espaço.
Fonte: Gallup Organization
ALTOS E BAIXOS
Para a consultora de treinamento e diretora da Siamar (empresa
de vídeos corporativos), Carla Burlamaqui, a falta
de motivação pode, inclusive, ser disseminada
na empresa, fazendo com que outros colaboradores também
se sintam da mesma forma. ''A desmotivação
é uma doença grave. Ela causa depressão,
síndrome do pânico e estresse. O problema é
que uma alimenta a outra, e vira um ciclo vicioso".
Todo profissional, portanto, precisa entender que qualquer
dia normal de traba-lho tem altos e baixos que nos fazem
entrar numa montanha-russa de emoções, nos
leva da empolgação e da satisfação
ao tédio e à frustração. "Então,
saber lidar com esses sentimentos é a chave para
mantermos a nossa motivação", completa
Carla.
TESTE
Descubra como anda sua motivação:
1. Para você, o melhor dia da semana é a sexta-feira?
2. O momento mais esperado do dia éo do fim do expediente?
3. As férias e feriados são esperados com
ansiedade quase incontida?
4. As reuniões de trabalho lhe dão muito sono?
5. Está cada dia mais difícil levantar cedo
e sair da cama?
6. Os sintomas da TPM estão ficando mais presentes?
7. Quando tem alguma boa idéia para otimizar o resultado
do seu trabalho, mas que demanda algum esforço para
convencer seus colegase superiores, você logo deixa
isso de lado, afinal, já está cansada de dar
boas idéias e não ser ouvida?
8. Quando você detecta alguma coisa errada, mas que
não é da sua responsabilidade ou de seu setor,
ignora a situação, pois, não ganha
nada para resolver problema para os outros?
9. Tem tido muitos momentos de devaneio durante o dia, quando
parece que está "pensando longe" ou sonhando
acordada?
10. Tem participado cada vez menos das comemorações
e festividades promovidas pela empresa?
Confira suas respostas:
SE VOCÊ RESPONDEU DE FORMA AFIRMATIVA:
De 01 a 03 perguntas¬motivação não
é o seu problema.
De 04 a 07 perguntas você anda desmotivada acima da
média das pessoas. Que tal rever seu projeto de vida?
De 08 a 10 perguntas- seu grau de desmotivação
é muito alto, você precisa procurar ajuda especializada.
FONTE: CONSULTOR RYON BRAGA. DA HOPER EDUCACIONAL
MOTIVAÇÃO FEMININA
Segundo o consultor Ryon Braga, diretor da Hoper Educacional,
a desmotivação acomete mais homens do que
mulheres. Ele atribui o senso de dever, o nível de
organização e responsabilidade como explicações
para essa menor incidência no universo feminino.
''Algumas pesquisas mais antigas eviden¬ciaram uma maior
resignação da mulher, mas creio que isto já
não se aplique mais às novas gerações,
que costumam não se conformar com as oportunidades
desiguais de ascensão profissional", explica
Ryon.
Já a sócia-consultora da Mariaca Consultores,
Irene Ferreira de Azevedo, acredita que a falta de motivação
independe do sexo. "Embora ainda exista um número
razoável de mulheres que não são totalmente
independentes ou que têm tarefas múltiplas
(mãe, profissional, esposa), quando o assunto é
autonomia, o mundo masculino fica mais afetado em termos
de ambiente motivacional", explica.
SAlDAS EFICIENTES
Diferente do que pensam muitos gestores de recursos humanos,
a motivação não pode ser conquistada
apenas através de premiações e recompensas.
Para Ryon Bra¬ga, ela deve ser vista por dois ângulos:
o da automotivação e o daheteromotivação.
A automotivação é a capacidade da própria
pessoa em se manter motivada em sua profissão. Nesse
caso, os elementos que influenciam o grau de automotivação
de cada um é a existência de um projeto de
vida de curto, médio e longo prazo. "Quem não
sabe o que quer terá dificuldade em manter a motivação.
Por outro lado, quem tem um planejamento para a vida, sabe
que certas atividades profissionais e empregos são
apenas etapas necessárias na caminhada rumo a um
objetivo maior e tem mais falicidade para manter-se motivado
mesmo em situações difíceis",
afirma Braga.
A sócia-consultora da Mariaca Consultores, Irene
Ferreira de Azevedo, reforça: "é preciso
que as organizações façam com que os
colaboradores aprendam sempre algo novo. É necessário
dar um sentido maior ao trabalho das pessoas, seja no produto!
serviço final da empresa ou na criação
de programas sociais em que o funcionário se sinta
contribuindo com seu trabalho para uma sociedade melhor.
Já a heteromotivação se refere a uma
outra pessoa tentando nos motivar. É o que as empresas
e os departamentos pessoais tentam fazer. "Trabalhar
em um local ou em uma atividade em que não se aprende
nada de novo ao longo dos meses e anos, é um dos
fatores mais desmotivantes que existe", explica o consultor.
Na heteromotivação os melhores elementos
a serem trabalhados são:
1. Possibilidade de ascensão profissional;
2. Tarefas desafiadoras, que exijam muito das competências
do funcionário;
3. Remuneração justa e variável em
função dos resultados obtidos;
4. O sentimento de ser peça-chave de uma equipe,
grupo, 'família';
5. Espaço para que os colaboradores da empresa possam
ser ouvidos quanto aos rumos da empresa, no que diz respeito
às suas áreas de atuação;
6. Maior autonomia para a tomada de decisão relativa
às suas atividades profissionais;
7. Ambiente de trabalho agradável, com clima organizacional
propício à troca entre as pessoas;
8. Oportunidades de aprendizado sempre constante.
FOTO: SIMBOLO IMAGENS
O PASSO-A-PASSO DA AUTOMOTIVAÇÃO:
Como você acabou de saber, a motivação
está dentro de você, portanto, descubra-a e
abuse de seu poder. Independente do ambiente profissional
e das pessoas que a cercam, você tem de estar sempre
motivada.
1-Não fique desmotivada ao receber uma crítica.
Ouça, respire fundo várias vezes para manter
a paz interior. A crítica sempre é útil.
Conheça melhor as emoções, valores
e percepções de quem a avalia; e se dê
uma chance de uma reflexão na mudança de percurso.
2-Analise seu ambiente corporativo. Não resta dúvidas
sobre o fato de que um local profissional ruim pode prejudicar
o desempenho e o bem-estar. Temperatura, iluminação,
cor das paredes, apelo visual, ordem dos papéis,
limpeza, nível de barulho, conforto da cadeira. Se
é neste espaço que passamos acordados a maior
parte do nosso dia, ele deve ser agradável.
3-Libere-se do passado. Acolha as novas idéias. Busque
significado para a sua vida.
4-Integre-se e se entregue. É provado que aqueles
que possuem bons relacionamentos se sentem mais felizes.
Tente prestar mais atenção às pessoas
que a cerca, seus gostos, suas carências. Seja uma
boa ouvinte e começará a construir relações
verdadeiras. Quem conta com um bom amigo no trabalho apresenta
um histórico de segurança maior, melhores
resultados em termos da satisfação dos clientes
e uma produtividade crescente. Mas relacionamentos são
feitos em duas vias, por isso não se economize.
5-Faça uma lista de tudo que você tem, vale
incluir os amigos, aquele seu sapato maravilhoso,o cheirinho
de café passado pela manhã, o passarinho que
canta na sua janela, um perfume que você comprou ..
o seu trabalho, aquela parte do seu corpo que a faz tão
diferente. Ao terminar a lista, leia e releia e veja quão
sortuda é.
6-Pegue uma folha de papel, desenhe uma nuvem, como aquelas
de pensamento de desenho animado, e coleimagens que signifiquem
o que você pretende alcançar neste ano. Cole
esta folha num lugar que você acesse regularmente.
Serve para focar os seus desejos e para lhe dar forças
para ir buscá-Ios.
Fonte:
Revista Vida Executiva – março 2007
